บริการอบรมสร้างความตระหนักรู้ด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ (Security Awareness Training and LMS Service)

“กำแพงเทคโนโลยีที่สูงชันและแพงที่สุด ย่อมพังทลายลงได้ในพริบตา หากพนักงานของคุณเป็นผู้หยิบยื่นกุญแจให้กับแฮกเกอร์ด้วยตนเอง” (Executive Briefing)

ในโลกธุรกิจดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยความเร็ว ภูมิทัศน์ของภัยคุกคามทางไซเบอร์ได้เปลี่ยนผ่านจากการ “เจาะระบบคอมพิวเตอร์ (Hacking Systems)” ไปสู่การ “เจาะจิตวิทยาของมนุษย์ (Hacking Humans)” อ้างอิงจากรายงาน Verizon Data Breach Investigations Report (DBIR) ล่าสุด ระบุสถิติที่น่าตกใจว่า กว่า 74% ของเหตุการณ์ข้อมูลรั่วไหลทั้งหมด มีสาเหตุมาจาก “ปัจจัยมนุษย์ (Human Element)” ไม่ว่าจะเป็นการหลงเชื่ออีเมลฟิชชิง การตั้งรหัสผ่านที่คาดเดาง่าย หรือการส่งข้อมูลความลับผิดคน

นอกจากนี้ รายงาน Global Risks Report โดย World Economic Forum (WEF) ยังเน้นย้ำว่า การขาดแคลนทักษะและความตระหนักรู้ด้านไซเบอร์ของบุคลากร คือหนึ่งในความเสี่ยงสูงสุดที่บั่นทอนเสถียรภาพขององค์กรทั่วโลก

ปัญหาที่แท้จริงขององค์กรในปัจจุบัน:

ผู้บริหารหลายท่านลงทุนมหาศาลกับระบบรักษาความปลอดภัย แต่กลับละเลยการลงทุนเพื่อสร้าง “เกราะป้องกันที่เป็นมนุษย์ (Human Firewall)” การจัดอบรมแบบขอไปที (Check-the-box Compliance) เพียงปีละครั้งผ่านการนั่งฟังบรรยายที่น่าเบื่อ ไม่สามารถรับมือกับกลโกงที่ถูกขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี AI (เช่น Deepfake หรือ AI-generated Phishing) ได้อีกต่อไป องค์กรจึงตกอยู่ในความเสี่ยงมหาศาล ทั้งการสูญเสียเงิน การรั่วไหลของข้อมูล และการละเมิดกฎหมาย PDPA

📌 คำแนะนำเบื้องต้นเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (Executive Actionable Advice)

ในฐานะที่ปรึกษา เราเชื่อว่า “คน” ไม่ใช่จุดอ่อน แต่คือแนวป้องกันด่านแรกที่ทรงพลังที่สุด ก่อนที่องค์กรของท่านจะลงทุนจัดหาแพลตฟอร์มอบรม นี่คือ 3 สิ่งที่ท่านสามารถสั่งการเพื่อปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรได้ทันที (Quick Wins):

  1. เปลี่ยนจากการ ‘ทำเพื่อผ่าน Audit’ สู่ ‘การเรียนรู้แบบหยดน้ำ’ (Micro-learning Shift): เลิกการจับพนักงานมานั่งอบรม 3 ชั่วโมงรวดปีละครั้ง แต่ควรเปลี่ยนเป็นการให้ความรู้สั้นๆ ครั้งละ 3-5 นาที เป็นประจำทุกเดือน (Micro-learning) เพื่อรักษาความทรงจำและสร้างพฤติกรรมระยะยาว (อ้างอิง: SANS Security Awareness Maturity Model – ขั้นตอน Continuous Training)

  2. ยุติการอบรมแบบ ‘เสื้อโหล’ (Stop One-Size-Fits-All): ความเสี่ยงของพนักงานบัญชี (เสี่ยงต่อหลอกโอนเงิน BEC) ย่อมไม่เหมือนกับพนักงาน IT (เสี่ยงต่อการถูกขโมยสิทธิ์ Admin) ผู้บริหารต้องสั่งการให้แผนก HR และ IT ทำตารางประเมินความเสี่ยงแยกตามบทบาท (Role-based Matrix) เพื่อป้อนเนื้อหาอบรมให้ตรงกับบริบทการทำงานจริง (อ้างอิง: NIST SP 800-50 – Role-Based Training Guidelines)

  3. สร้างวัฒนธรรม ‘กล้ารายงาน ไม่กล่าวโทษ’ (No-Blame Reporting Culture): หากพนักงานเผลอคลิกลิงก์ฟิชชิง พวกเขาต้องกล้าแจ้งทีม IT ทันที ผู้บริหารต้องประกาศนโยบายไม่ลงโทษพนักงานที่พลาดแต่รายงานเร็ว เพราะความเสียหายจะทวีคูณหากพนักงานพยายาม “ปกปิด” ความผิดพลาด (อ้างอิง: หลักการพัฒนา Security Culture ภายใต้มาตรฐาน ISO/IEC 27001)

บริการ Security Awareness Training and LMS Service ของ InventSys ไม่ใช่แค่การขายคอร์สเรียนออนไลน์ แต่คือ “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์” ในการเปลี่ยนผ่านพฤติกรรมองค์กร (Behavioral Transformation) เราให้บริการระบบ LMS (Learning Management System) ที่ทันสมัย พร้อมเนื้อหาที่ถูกออกแบบตามหลักจิตวิทยา ผสานรวมกับการจำลองการโจมตี (Phishing Simulation) เพื่อลดความเสี่ยงจากบุคคล (Human Risk) อย่างเป็นระบบ และพิสูจน์ผลลัพธ์เป็นตัวเลขให้บอร์ดบริหารเห็นได้อย่างเป็นรูปธรรม

ปัญหาและอุปสรรคที่องค์กรมักเผชิญ (Why You Need This Service)

หากโปรแกรม Security Awareness ของท่านยังมีลักษณะดังต่อไปนี้ องค์กรของท่านกำลังสูญเสียทรัพยากรโดยไม่เกิดผลลัพธ์:

  • เรียนจบแล้วลืม (The Forgetting Curve): การอบรมปีละครั้งทำให้พนักงานลืมเนื้อหาไปกว่า 80% ภายในสัปดาห์แรก เมื่อเจอสถานการณ์จริงจึงไม่สามารถนำความรู้มาใช้ได้

  • เนื้อหาไกลตัวและน่าเบื่อ (Irrelevant & Static Content): พนักงานไม่เห็นความเชื่อมโยงระหว่างเนื้อหาทางเทคนิคที่ซับซ้อน กับงานเอกสารที่ทำอยู่ทุกวัน ทำให้เกิดการกด “ข้าม (Skip)” เพื่อให้เรียนจบๆ ไป

  • ตัวชี้วัดลวงตา (Vanity Metrics): ผู้บริหารได้รับรายงานว่า “พนักงาน 100% ผ่านการอบรม” (Completion Rate) แต่เมื่อมีการหลอกส่งอีเมลฟิชชิง กลับพบว่าพนักงานกว่าครึ่งยังคงหลงคลิก ซึ่งแสดงให้เห็นว่า “การเรียนจบ ไม่เท่ากับ การเปลี่ยนพฤติกรรม”

  • ช่องโหว่ด้านกฎหมาย (PDPA Knowledge Gap): พนักงานฝ่ายการตลาดหรือฝ่ายบุคคลที่จับข้อมูล PII ทุกวัน กลับไม่เข้าใจหลักการทำงานของ PDPA ทำให้เสี่ยงต่อการแชร์ข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้าโดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์

  • ผู้บริหารคือเป้าหมายชั้นดี แต่ขาดการอบรมเฉพาะ (Unprotected C-Level): กลุ่มผู้บริหารระดับสูง (C-Suite) เป็นเป้าหมายหลักของการโจมตีแบบ Whaling แต่กลับมักได้รับการยกเว้นไม่ต้องเข้าอบรม หรือได้เรียนเนื้อหาพื้นฐานที่ไม่ครอบคลุมภัยคุกคามระดับสูง

บริการของเรา ประกอบด้วยอะไรบ้าง? (Our In-Depth Training & LMS Services)

เราเปลี่ยนการอบรมที่น่าเบื่อ ให้เป็นเครื่องมือยุทธศาสตร์ในการลดความเสี่ยงองค์กร โดยออกแบบเนื้อหาและแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์พฤติกรรมมนุษย์

หมวดหมู่บริการ(Service Area) รายละเอียดและมาตรฐานที่อ้างอิงเชิงลึก(In-Depth Details & Frameworks) กิจกรรมหลักและผลลัพธ์ที่ส่งมอบ(Key Activities & Outcomes)

1. การออกแบบโปรแกรมสร้างความตระหนักรู้


(Security Awareness Program Design)

รายละเอียดเชิงลึก: เลิกการอบรมแบบหว่านแห เราใช้หลักการวิเคราะห์โปรไฟล์ความเสี่ยงของมนุษย์ (Human Risk Profiling) เพื่อออกแบบหลักสูตรที่สอดคล้องกับพฤติกรรม โดยจัดทำโครงสร้างรายวิชา (Curriculum Mapping) แบบแบ่งเป็นโมดูลย่อย (Micro-learning) บูรณาการร่วมกับการสร้างแรงจูงใจ (Gamification) เพื่อเปลี่ยนทัศนคติจาก “โดนบังคับเรียน” เป็น “อยากเรียนรู้เพื่อป้องกันตัวเอง”

มาตรฐานอ้างอิงเชิงลึก:

• SANS Security Awareness Maturity Model: กรอบการพัฒนาตั้งแต่ระดับ Non-existent ไปจนถึง Metrics Framework (การวัดผลพฤติกรรม)

• NIST SP 800-50: แนวทางการพัฒนาและบำรุงรักษาโปรแกรมการตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย (Awareness and Training Program Design)

🎯 กิจกรรมหลัก:

• วิเคราะห์โครงสร้างองค์กรและกลุ่มเป้าหมาย (Audience Segmentation)

• ออกแบบเส้นทางการเรียนรู้ (Learning Path) รายปี

📦 ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ:

• แผนยุทธศาสตร์และปฏิทินการอบรมประจำปี (Annual Awareness Roadmap)

• กรอบการวัดผลพฤติกรรม (Behavioral Measurement Framework)

2. การติดตั้งและจัดเตรียมเนื้อหาบนระบบ LMS


(LMS Implementation & Content Library)

รายละเอียดเชิงลึก: เราจัดเตรียมระบบ Learning Management System (LMS) ที่ใช้งานง่าย รองรับการเรียนผ่านคอมพิวเตอร์และมือถือ (Mobile-responsive) พร้อมคลังเนื้อหาแบบปฏิสัมพันธ์ (Interactive e-Learning), วิดีโอสั้น, โปสเตอร์, และแบบทดสอบ ที่ถูกสร้างสรรค์ให้เข้าใจง่าย ไม่ใช้ศัพท์เทคนิคที่ซับซ้อน (Jargon-free) ครอบคลุมหัวข้อสำคัญ เช่น Phishing, Ransomware, Password Security, และ Safe Browsing

มาตรฐานอ้างอิงเชิงลึก:

• SCORM / xAPI Standards: มาตรฐานระดับสากลในการพัฒนาสื่อ e-Learning เพื่อให้สามารถติดตามพฤติกรรมการเรียนรู้และการตอบคำถามได้อย่างละเอียด

🎯 กิจกรรมหลัก:

• ติดตั้งและตั้งค่าระบบ LMS ให้สอดคล้องกับแบรนด์องค์กร (White-labeling)

• นำเข้าข้อมูลพนักงานและตั้งค่าการลงทะเบียนเรียนอัตโนมัติ (Automated Enrollment)

📦 ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ:

• แพลตฟอร์ม LMS ที่พร้อมใช้งาน (Fully Deployed LMS Platform)

• คลังสื่อการเรียนรู้ด้านความมั่นคงปลอดภัย (Comprehensive Content Library)

3. หลักสูตรคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลเชิงปฏิบัติ


(PDPA Awareness Training)

รายละเอียดเชิงลึก: แปลงกฎหมายที่เข้าใจยากให้เป็นการปฏิบัติงานจริง เราออกแบบหลักสูตร PDPA ที่เน้น “สิ่งที่พนักงานต้องทำ (Do & Don’t)” ในชีวิตประจำวัน เช่น การจัดการไฟล์ Excel ที่มีเบอร์โทรลูกค้า, การใช้ BCC ในอีเมล, และกระบวนการแจ้งเตือนเมื่อพบข้อมูลหลุด (Incident Reporting) เพื่อปิดความเสี่ยงทางกฎหมายและหลีกเลี่ยงโทษปรับ

มาตรฐานอ้างอิงเชิงลึก:

• พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA): หลักการ Data Minimization, Purpose Limitation และความตระหนักรู้ของผู้ประมวลผลข้อมูล

• GDPR (Article 39): การสร้างความตระหนักและการฝึกอบรมให้แก่เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูล

🎯 กิจกรรมหลัก:

• พัฒนาเนื้อหา PDPA ที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรมของลูกค้า (Tailored PDPA Use Cases)

• สร้างแบบทดสอบวัดความเข้าใจด้านการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล

📦 ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ:

• โมดูลการอบรม PDPA สำหรับพนักงานทั่วไปและฝ่ายการตลาด/HR

• ใบรับรองการผ่านการอบรมเพื่อใช้เป็นหลักฐาน (Compliance Certificates)

4. การอบรมแบบเจาะจงบทบาทและระดับผู้บริหาร


(Role-based & Executive Training)

รายละเอียดเชิงลึก: ความเสี่ยงตามตำแหน่งงานต้องได้รับการปกป้องที่แตกต่างกัน เราพัฒนาคอร์สเฉพาะกลุ่ม (Role-based) เช่น:

• ผู้บริหารระดับสูง (C-Level): เน้นภัยคุกคามแบบ Whaling, CEO Fraud, และบทบาทการเป็นผู้นำด้าน Security

• ฝ่ายบัญชีการเงิน: เน้นกลโกง Business Email Compromise (BEC) และ Invoice Fraud

• ฝ่าย IT / Developer: เน้น Secure Coding และ Privileged Access Management (PAM)

มาตรฐานอ้างอิงเชิงลึก:

• CIS Controls v8 (Control 14): Security Awareness and Skill Training ที่ระบุว่าองค์กรต้องมีการฝึกอบรมทักษะเฉพาะด้านให้กับบุคคลที่มีบทบาทหน้าที่แตกต่างกัน

🎯 กิจกรรมหลัก:

• วิเคราะห์ภัยคุกคามเฉพาะสายงาน (Threat Modeling per Role)

• จ่ายเนื้อหาการอบรม (Assign Courses) แบบเจาะจงเฉพาะกลุ่ม

📦 ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ:

• หลักสูตรอบรมขั้นสูงสำหรับกลุ่มเสี่ยง (High-Risk Groups Training Modules)

• ลดความเสี่ยงจากการถูกหลอกลวงแบบเฉพาะเจาะจง (Targeted Attack Reduction)

5. การบูรณาการร่วมกับการจำลองฟิชชิง


(Phishing Simulation Integration & Just-in-Time Training)

รายละเอียดเชิงลึก: กุญแจสำคัญของการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมคือการ “สอนในวินาทีที่ทำพลาด (Teachable Moment)” เราเชื่อมโยงระบบ LMS เข้ากับแคมเปญส่งอีเมลฟิชชิงจำลอง หากพนักงานเหลงคลิกลิงก์ปลอม ระบบจะไม่เพียงแค่เก็บสถิติ แต่จะบังคับให้พนักงานคนนั้นต้องเข้าเรียนคอร์สสั้นๆ (Just-in-Time Training) ทันที เพื่อชี้ให้เห็นจุดสังเกตของอีเมลหลอกลวงฉบับนั้นอย่างทันท่วงที

มาตรฐานอ้างอิงเชิงลึก:

• NIST Cybersecurity Framework (CSF 2.0 – PR.AT): การปกป้องผ่านการสร้างความตระหนักรู้และการฝึกอบรมที่เชื่อมโยงกับสถานการณ์จำลอง (Simulated Events)

🎯 กิจกรรมหลัก:

• เชื่อมระบบแพลตฟอร์ม Phishing Simulation เข้ากับ LMS

• ตั้งค่า Workflow อัตโนมัติในการมอบหมายคอร์สเรียนแก้ตัว (Remedial Training)

📦 ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ:

• วงจรการเรียนรู้แบบตอบสนองทันที (Immediate Feedback Loop)

• ลดอัตราการตกเป็นเหยื่อซ้ำ (Repeat Clicker Reduction)

6. การวัดประสิทธิผลและวัฒนธรรมความปลอดภัย


(Training Effectiveness & Security Culture Measurement)

รายละเอียดเชิงลึก: เปลี่ยนจากการนับจำนวนคนเข้าเรียน เป็นการวัด “ความเข้มแข็งของวัฒนธรรมองค์กร” เราจัดทำแดชบอร์ดติดตามพฤติกรรม โดยประเมินจากตัวชี้วัด 3 มิติ:

1) ความรู้ (Knowledge – ผ่าน Quiz Score)

2) พฤติกรรม (Behavior – ผ่าน Phishing Click/Report Rate)

3) วัฒนธรรม (Culture – ผ่านแบบสำรวจ Security Culture Survey) เพื่อนำเสนอเป็นตัวเลขที่จับต้องได้ให้บอร์ดบริหาร


มาตรฐานอ้างอิงเชิงลึก:

• ISO/IEC 27004: การติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์ และประเมินผลการบริหารความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ

• SANS Security Culture Framework: การวัดทัศนคติ ความเชื่อ และค่านิยมของพนักงานที่มีต่อนโยบายความปลอดภัย

🎯 กิจกรรมหลัก:

• รวบรวมข้อมูลจาก LMS, Phishing Platform และช่องทางการรายงานของ IT

• จัดทำแบบสำรวจประเมินทัศนคติด้านความปลอดภัย (Security Culture Survey)

📦 ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ:

• แดชบอร์ดสรุปความเสี่ยงด้านบุคลากรสำหรับผู้บริหาร (Executive Human Risk Dashboard)

• รายงานแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม (Behavioral Change Trend Report)

กระบวนการทำงาน (Our Methodology)

กระบวนการของเราเน้นการทำงานแบบไร้รอยต่อ (Seamless Integration) เพื่อไม่ให้เป็นภาระต่อฝ่าย HR และ IT ขององค์กรท่าน

ขั้นตอนที่ กิจกรรมหลักที่ดำเนินการ ผลลัพธ์ที่ส่งมอบ
1. Needs Analysis & Profiling วิเคราะห์ความเสี่ยงองค์กร (Risk Profile) ระบุกลุ่มเป้าหมาย ประเมินช่องว่างความรู้ปัจจุบัน (Knowledge Gap) และรวบรวมข้อกำหนดทางกฎหมายที่องค์กรต้องปฏิบัติตาม รายงานวิเคราะห์ความต้องการในการเรียนรู้ (Learning Needs Analysis Report)
2. Program Design & Mapping ออกแบบหลักสูตร (Curriculum Map) สร้างเส้นทางการเรียนรู้ (Learning Path) ที่เหมาะสมกับแต่ละตำแหน่งงาน และกำหนดกรอบตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) เอกสารการออกแบบโปรแกรม (Program Design Document)
3. Content Assembly & Customization จัดเตรียม ปรับแต่ง (Customize) เนื้อหา e-Learning, วิดีโอ, โมดูลโต้ตอบ (Interactive) และชุดข้อสอบ ให้สอดคล้องกับภาพลักษณ์และบริบทขององค์กร คลังเนื้อหาที่สมบูรณ์และพร้อมใช้งาน (Customized Content Library)
4. LMS Setup & Deployment ติดตั้งระบบ กำหนดค่าการใช้งาน นำเข้าข้อมูลผู้เรียน (User Provisioning) ตั้งค่าการแจ้งเตือน (Reminders) และระบบรายงานผลแบบอัตโนมัติ แพลตฟอร์ม LMS ที่พร้อมเปิดให้พนักงานเข้าใช้งานจริง
5. Training Rollout & Monitoring เริ่มแคมเปญการเรียนรู้ ติดตามอัตราการเข้าเรียน (Completion Rate) วิเคราะห์คะแนนสอบ และพฤติกรรมการตอบสนองต่อการจำลองฟิชชิง รายงานสถานะการฝึกอบรมแบบ Real-time (Training Progress Dashboard)
6. Review & Program Improvement ทบทวนประสิทธิผลของโปรแกรม นำข้อเสนอแนะมาปรับปรุง และอัปเดตเนื้อหาใหม่ๆ ให้ทันต่อภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่เปลี่ยนแปลงไป (Continuous Improvement) โปรแกรมการเรียนรู้ที่สดใหม่ ทันสมัย และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

บทสรุปและตัวชี้วัดสำคัญสำหรับผู้บริหาร (Executive Insights & Metrics)

ตัวชี้วัดความสำเร็จที่คณะกรรมการ (Board) และผู้บริหารควรติดตาม:

  • Security Quiz Score vs Phishing Click Rate: เปรียบเทียบคะแนนความรู้ (สิ่งที่รู้) กับอัตราการหลงคลิกฟิชชิง (สิ่งที่ทำ) เพื่อดูว่าพนักงานนำความรู้ไปใช้จริงหรือไม่

  • Phishing Report Rate (สำคัญที่สุด): สัดส่วนพนักงานที่กด “รายงาน (Report)” เมื่อพบอีเมลแปลกปลอม (สะท้อนการเปลี่ยนจากพฤติกรรมตั้งรับ เป็นพฤติกรรมเชิงรุกเพื่อปกป้ององค์กร)

  • PDPA Training Compliance Rate: สัดส่วนบุคลากรทั้งหมด (โดยเฉพาะแผนกที่จับข้อมูลส่วนบุคคล) ที่ผ่านการอบรมและสอบผ่านเกณฑ์ PDPA เพื่อใช้เป็นหลักฐานทางกฎหมาย

  • Repeat Offender Rate: อัตราการลดลงของจำนวนพนักงานที่ “สอบตกซ้ำซาก” หรือ “คลิกฟิชชิงซ้ำซาก” หลังจากการบังคับเรียนหลักสูตรแก้ตัว (Just-in-Time Training)

  • Security Culture Index: ดัชนีชี้วัดทัศนคติของพนักงาน ที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาตระหนักว่า “ความมั่นคงปลอดภัยคือความรับผิดชอบของทุกคน” ไม่ใช่แค่ฝ่าย IT

4 คำถามสำคัญ ที่คณะกรรมการและผู้บริหารควรถามตนเองในวันนี้:

  1. โปรแกรมการอบรม Security Awareness ประจำปีที่คุณใช้อยู่ ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมพนักงานได้จริง หรือเป็นเพียง “การเซ็นชื่อให้ผ่าน Audit” เท่านั้น?

  2. ฝ่ายการเงินและบัญชีขององค์กร เคยได้รับการอบรม “แบบเฉพาะเจาะจง” เพื่อจับผิดใบแจ้งหนี้ปลอม หรือการหลอกโอนเงินแบบ BEC หรือไม่?

  3. หากพนักงานคลิกลิงก์อันตราย พวกเขาได้รับการแก้ไขพฤติกรรมทันที (Just-in-Time) หรือต้องรอไปอบรมรวมทีเดียวตอนสิ้นปี?

  4. เมื่อหน่วยงานกำกับดูแล (Regulator) ขอดูหลักฐาน องค์กรของคุณสามารถดึงรายงานยืนยันได้หรือไม่ ว่าพนักงานทุกคนเข้าใจกฎหมาย PDPA อย่างถ่องแท้?

สร้างเกราะป้องกันที่มนุษย์ คือปราการด่านสุดท้ายที่แข็งแกร่งที่สุด

เทคโนโลยีสามารถดักจับการโจมตีได้ถึง 99% แต่ 1% ที่หลุดรอดมาได้ คือสิ่งที่มนุษย์ต้องเผชิญ บริการ Security Awareness Training & LMS ของ InventSys ช่วยเปลี่ยนพนักงานที่เคยเป็น “จุดอ่อน (Vulnerability)” ให้กลายเป็น “กล้องวงจรปิดที่มีชีวิต (Human Sensors)” เพื่อตรวจจับ แจ้งเตือน และปกป้ององค์กรของคุณ นี่คือการลงทุนด้าน Cybersecurity ที่มีผลตอบแทน (ROI) คุ้มค่าและคืนทุนได้รวดเร็วที่สุด

ติดต่อขอรับใบเสนอราคา (Quotation) หรือข้อเสนอบริการ (Service Proposal)

สำหรับบริการด้าน IT Audit, Cybersecurity, Governance, Risk & Compliance (GRC) หรือประเด็นที่เกี่ยวข้อง:

  • อีเมล: Sale@inventsysgroup.com

  • โทรศัพท์: 06-6036-4426, 080-935-4426

บริการให้คำปรึกษาทางด้านเทคนิค (Technical Expert Consultation)

หากต้องการพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้าน IT Audit, Cybersecurity หรือ GRC โดยตรง:

  • อีเมล: Support@inventsysgroup.com

  • โทรศัพท์: 080-935-4426

Scroll to Top