บริการจัดทำรายงานทางการเงินที่เชื่อถือได้
(Reliable Financial Reporting Advisory Service)
บริการจัดทำรายงานทางการเงินที่เชื่อถือได้ (Reliable Financial Reporting Advisory Service) คือการช่วยองค์กรพัฒนาระบบ กระบวนการ และโครงสร้างที่ทำให้รายงานทางการเงินทั้งภายในและภายนอกมีความถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา และตรงกับความต้องการของผู้ใช้ข้อมูล ครอบคลุมตั้งแต่ Financial Statement ที่ถูกต้องตาม TFRS รายงานผู้บริหาร (Management Report) ที่สนับสนุนการตัดสินใจ จนถึง Integrated Report ที่สื่อสารคุณค่าองค์กรต่อผู้มีส่วนได้เสียอย่างครบถ้วน
ปัญหาและอุปสรรคที่องค์กรมักเผชิญ — เหตุผลที่ต้องการบริการนี้
รายงานทางการเงินที่ไม่น่าเชื่อถือหรือไม่ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้สร้างปัญหาในหลายระดับขององค์กร
- ผู้บริหารไม่เชื่อมั่นในตัวเลขทางการเงิน: รายงานที่มีความขัดแย้ง ข้อมูลไม่ตรงกันระหว่างระบบ หรือมีความผิดพลาดซ้ำซากทำให้ผู้บริหารตัดสินใจโดยขาดความมั่นใจในข้อมูลพื้นฐาน
- Management Report ที่ไม่ตอบสนองความต้องการของ Business: รายงานผู้บริหารที่เน้นเฉพาะตัวเลขทางบัญชีโดยไม่มี Business Context, KPI ที่เกี่ยวข้อง หรือ Variance Analysis ที่อธิบายสาเหตุ
- การเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ครบถ้วนต่อผู้ถือหุ้นและนักลงทุน: Annual Report และ Investor Presentation ที่ไม่สื่อสารถึงกลยุทธ์ ความเสี่ยง และแนวโน้มอย่างชัดเจนทำให้นักลงทุนประเมินมูลค่าองค์กรต่ำกว่าที่ควร
- ข้อมูลทางการเงินในระบบต่าง ๆ ที่ไม่สอดคล้องกัน: ข้อมูลจาก ERP, ระบบ Planning และระบบ Reporting ที่ไม่ตรงกันสร้างความสับสนและลดความเชื่อถือของรายงาน
- การรายงาน ESG ที่ขาดการเชื่อมโยงกับรายงานทางการเงิน: ข้อมูล ESG ที่รายงานแยกจากรายงานทางการเงินทำให้ขาด Integrated View ของผลการดำเนินงานทั้งในมิติการเงินและมิติ ESG
สาระสำคัญสำหรับผู้บริหาร: รายงานทางการเงินที่เชื่อถือได้ไม่ใช่เพียงการแสดงตัวเลขที่ถูกต้อง แต่คือการสื่อสารข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน และเข้าใจง่ายแก่ผู้ใช้ข้อมูลที่หลากหลายในเวลาที่เหมาะสม
ขอบเขตและประเภทบริการที่ครอบคลุม
บริการ Reliable Financial Reporting ครอบคลุมทั้งการรายงานภายในและภายนอกองค์กร
| บริการหรือกิจกรรม | แนวทางดำเนินงาน | ผลลัพธ์ที่คาดหวัง |
|---|---|---|
| Financial Reporting Framework Design | ออกแบบกรอบการรายงานทางการเงินที่กำหนดโครงสร้าง ความถี่ ผู้รับผิดชอบ และมาตรฐานคุณภาพสำหรับรายงานทุกประเภท | Financial Reporting Framework ที่ครบถ้วนและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร |
| Management Reporting Design | ออกแบบรายงานผู้บริหารที่ครอบคลุม Financial KPI, Non-financial KPI, Variance Analysis และ Business Commentary ที่ตอบสนองความต้องการในการตัดสินใจ | Management Report Templates ที่สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารทุกระดับ |
| Financial Dashboard Development | ออกแบบและพัฒนา Financial Dashboard ที่แสดงข้อมูลสำคัญแบบ Real-time หรือ Near-real-time สำหรับ CFO และผู้บริหาร | Financial Dashboard ที่ใช้งานได้จริงและลดเวลาในการ Query ข้อมูล |
| Integrated Reporting Advisory | ให้คำปรึกษาการพัฒนา Integrated Report ตาม IIRC Framework ที่สื่อสารถึงการสร้างคุณค่าขององค์กรในมิติการเงินและ ESG | Integrated Reporting Framework และ Annual Report ที่ครบถ้วนและสื่อสารได้ชัดเจน |
| Data Quality Improvement | วิเคราะห์และปรับปรุงคุณภาพข้อมูลที่เป็นพื้นฐานของรายงานทางการเงิน ครอบคลุม Data Reconciliation, Master Data และ Data Governance | ข้อมูลทางการเงินที่มีคุณภาพสูงขึ้น ลดความขัดแย้งระหว่างระบบ |
กระบวนการให้บริการ: ดำเนินงานอย่างไรตั้งแต่เริ่มต้นจนส่งมอบผล
กระบวนการพัฒนาระบบรายงานทางการเงินที่เชื่อถือได้
| ขั้นตอน | ชื่อขั้นตอนและระยะเวลา | กิจกรรมหลักที่ดำเนินการ | ผลลัพธ์ที่ได้รับ |
|---|---|---|---|
| 1 | Current State Assessment (2–3 สัปดาห์) | ประเมินระบบรายงานทางการเงินปัจจุบัน สัมภาษณ์ผู้ใช้รายงาน CFO, CEO, Board Members และ Investor Relations วิเคราะห์ Gaps ในคุณภาพ ความทันเวลา และความตรงความต้องการ | Current State Assessment Report |
| 2 | Reporting Framework Design (3–4 สัปดาห์) | ออกแบบ Reporting Framework ใหม่ รวมถึง Report Templates, KPI Library, Dashboard Design และ Integrated Reporting Approach | Reporting Framework Design Document |
| 3 | Prototype and User Testing (2–3 สัปดาห์) | พัฒนา Prototype ของ Dashboard และ Report Templates นำเสนอต่อผู้ใช้หลัก รับ Feedback และปรับปรุง | Tested Prototypes พร้อม User Acceptance |
| 4 | Implementation and Training (ต่อเนื่อง) | นำ Framework ไปปฏิบัติ ฝึกอบรมทีมบัญชีและ Finance ทบทวนและปรับปรุงตาม Feedback | ระบบรายงานทางการเงินที่ดีขึ้นและทีมที่พร้อมดำเนินการ |
ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ: สิ่งที่จับต้องได้และนำไปใช้ได้ทันที
ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จากการพัฒนาระบบรายงานทางการเงิน
- Financial Reporting Framework Document: เอกสารกรอบการรายงานทางการเงินที่กำหนดโครงสร้างและมาตรฐาน
- Management Report Templates: แม่แบบรายงานผู้บริหารที่ใช้งานได้จริงสำหรับทุกระดับ
- Financial Dashboard: Dashboard ที่แสดงข้อมูล KPI ทางการเงินและไม่ใช่การเงินแบบ Real-time
- KPI Library: คลัง KPI ที่กำหนดนิยาม สูตรคำนวณ และแหล่งข้อมูลอย่างชัดเจน
- Integrated Report Structure: โครงสร้าง Annual Report / Integrated Report ที่สื่อสารถึงการสร้างคุณค่าขององค์กรได้ครบถ้วน
- Data Quality Improvement Plan: แผนการปรับปรุงคุณภาพข้อมูลที่เป็นพื้นฐานของรายงาน
มาตรฐานสากลและกรอบการกำกับดูแลที่อ้างอิง
- Thai Financial Reporting Standards (TFRS): มาตรฐานการรายงานทางการเงินที่กำหนดข้อกำหนดการนำเสนอ Financial Statements https://www.tfac.or.th
- IIRC International Integrated Reporting Framework: กรอบ Integrated Reporting ที่ใช้เป็นแนวทางในการพัฒนา Annual Report ที่ครอบคลุม https://www.integratedreporting.org
- GRI Standards for Financial Sector: มาตรฐาน GRI สำหรับการเปิดเผยข้อมูล ESG ที่เชื่อมโยงกับรายงานทางการเงิน https://www.globalreporting.org
- สำนักงาน ก.ล.ต. ข้อกำหนดการเปิดเผยข้อมูล: ข้อกำหนดการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินสำหรับบริษัทจดทะเบียน https://www.sec.or.th
- COSO Internal Control over Financial Reporting: กรอบที่ใช้เป็นพื้นฐานในการสร้าง Reliability ของรายงานทางการเงิน https://www.coso.org/guidance-on-ic
ตัวชี้วัดที่ผู้บริหารและคณะกรรมการควรติดตาม
- Management Report Timeliness: จำนวนวันที่ Management Report พร้อมหลังสิ้นงวด
- Report Accuracy Rate: สัดส่วนของตัวเลขในรายงานที่ถูกต้องในครั้งแรกโดยไม่ต้องแก้ไข
- Dashboard User Adoption Rate: สัดส่วนผู้บริหารที่ใช้ Dashboard เป็นแหล่งข้อมูลหลักในการตัดสินใจ
- Data Reconciliation Success Rate: สัดส่วนรายงานที่ข้อมูลสอดคล้องกันระหว่างระบบต่าง ๆ
- Investor/Analyst Satisfaction Score: คะแนนความพึงพอใจของนักลงทุนและนักวิเคราะห์ต่อคุณภาพการเปิดเผยข้อมูล
คำถามสำคัญที่ผู้บริหารและคณะกรรมการควรถามตนเอง
- ผู้บริหารระดับสูงเชื่อมั่นในตัวเลขทางการเงินที่ได้รับและใช้เป็นพื้นฐานในการตัดสินใจหรือยังต้องตรวจสอบซ้ำกับแหล่งข้อมูลอื่น
- Management Report ปัจจุบันให้ข้อมูลที่ผู้บริหารต้องการเพื่อการตัดสินใจหรือเน้นเพียงการรายงานตัวเลขทางบัญชี
- นักลงทุนและนักวิเคราะห์สามารถเข้าใจกลยุทธ์ ผลการดำเนินงาน และความเสี่ยงขององค์กรได้จาก Annual Report หรือไม่
- ข้อมูลทางการเงินจากระบบต่าง ๆ ในองค์กรสอดคล้องกันหรือมีความขัดแย้งที่ทำให้เสียเวลาค้นหาสาเหตุ
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
รายงานทางการเงินที่เชื่อถือได้เป็นเครื่องมือสำคัญในการกำกับดูแลองค์กร การตัดสินใจของผู้บริหาร และการสร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุน บริการ Reliable Financial Reporting ของ [ชื่อบริษัท] ช่วยให้องค์กรสร้างระบบรายงานที่ครบวงจร จากรายงานทางการเงินตาม TFRS ถึงรายงานผู้บริหารที่สนับสนุนการตัดสินใจและ Integrated Report ที่สื่อสารคุณค่าองค์กรอย่างครบถ้วน
ติดต่อขอรับใบเสนอราคาและข้อเสนอบริการ
หากท่านต้องการขอรับใบเสนอราคา (Quotation) หรือข้อเสนอบริการ (Service Proposal) สำหรับบริการด้าน IT Audit, Cybersecurity, Governance, Risk & Compliance (GRC) หรือประเด็นที่เกี่ยวข้อง กรุณาติดต่อบริษัทผ่านช่องทางอย่างเป็นทางการ ดังนี้
อีเมล: Sale@inventsysgroup.com
โทรศัพท์: 06-6036-4426 , 080-935-4426
บริการให้คำปรึกษาทางด้านเทคนิค
หากท่านต้องการรับคำปรึกษาทางด้านเทคนิคจากผู้เชี่ยวชาญ (Technical Expert Consultation) ในด้าน IT Audit, Cybersecurity, Governance, Risk & Compliance (GRC) หรือประเด็นที่เกี่ยวข้อง กรุณาติดต่อผ่านช่องทางอย่างเป็นทางการของบริษัท ดังนี้
อีเมล: Support@inventsysgroup.com
โทรศัพท์: 080-935-4426